La inteligencia artificial dejó de ser una promesa para convertirse en un diferenciador estratégico real para un grupo reducido de organizaciones. Así lo revela el Informe global de IA 2026 de NTT DATA, que muestra que apenas el 15% de las compañías más avanzadas en adopción de IA tienen 2,5 veces más probabilidades de superar un crecimiento del 10% en ingresos y más de tres veces más opciones de alcanzar márgenes de utilidad iguales o superiores al 15%, frente al resto del mercado.
El estudio, basado en una encuesta aplicada a 2.567 ejecutivos senior de 35 países y 15 industrias, identifica a este grupo como los llamados líderes en IA: organizaciones con estrategias claramente definidas, modelos operativos maduros y una ejecución altamente enfocada.
De acuerdo con NTT DATA, estas empresas están logrando traducir su visión estratégica de la IA en resultados financieros concretos y sostenibles.
La IA como motor de crecimiento
Uno de los principales hallazgos del informe es que las organizaciones líderes no tratan la IA como un proyecto aislado, sino como un motor central de crecimiento, alineado directamente con la estrategia corporativa.
Estas compañías destacan por su capacidad para enfocar sus inversiones en dominios de alto impacto, rediseñando flujos de trabajo de principio a fin y generando beneficios económicos desproporcionados.
Además, el estudio identifica un “efecto multiplicador”: las inversiones iniciales en IA permiten obtener éxitos tempranos que luego se reinvierten, acelerando el crecimiento. En lugar de sumar funcionalidades periféricas, los líderes optan por reconstruir sus aplicaciones core con IA integrada desde la arquitectura, lo que amplifica el valor generado.
De los pilotos a los resultados
Más allá de la visión estratégica, el informe subraya que la verdadera diferencia está en la ejecución. Las empresas líderes en IA construyen bases tecnológicas resilientes y seguras, priorizan la soberanía y la privacidad de los datos y eliminan limitaciones estructurales de infraestructura.
Asimismo, adoptan un enfoque de IA centrada en las personas, utilizando la tecnología para potenciar el talento humano y no para reemplazarlo. La adopción se gestiona como un programa estructurado de cambio organizacional, con una gobernanza escalable que centraliza la supervisión y fortalece el rol de los Chief AI Officers (CAIOs).
El Informe global de IA 2026 se posiciona como una hoja de ruta para las organizaciones que buscan pasar de la experimentación a la generación de valor tangible.
